Las personas neurodivergentes se enfrentan a entornos laborales que muchas veces no se adaptan a sus formas de procesar la información, comunicarse, etc.
Bien es sabido que muchas empresas no se adaptan a estas diferencias, y esto limita las oportunidades, incluso teniendo muchas habilidades.
Las empresas deben crear espacios inclusivos, con apoyos adecuados, la neurovidersidad puede ser una fortaleza y valorarla no solo es justo, sino también mejora los equipos de trabajo.
Esto genera:
- Aislamiento y discriminación.
- Subempleo o desempleo.
- Estigmas y prejuicios.
- Problemas de comunicación
- Sobrecarga sensorial.
- Reglas poco claras y mucho estrés.
No es la persona, es el entorno
Las barreras están en:
- Entrevistas poco flexibles que miden habilidades sociales no competencias reales.
- Oficinas ruidosas, sin espacios tranquilos.
- Falta de formación a neurodiversidad en equipos de RRHH.
- Procesos de selección pensados para personas neurotípicas.
¿En qué áreas se desempeña mejor la neurodiversidad en el trabajo?
En diversas áreas depende del interés, el foco y otras cuestiones, las personas neurodivergentes se destacan con mayor frecuencia en diversas áreas, ejemplo:
- Creatividad e innovación: Pensar de manera diferente y podemos aportar soluciones creativas e innovadoras.
- Atención al detalle: Algunas personas neurodivergentes pueden tener una garn habilidad para concentrarse en campos específicos. Lo que puede ser beneficioso en campos como la programación, el arte o la ciencia.
- Habilidades especializadas: Hay quienes desarrollan habilidades especializadas y conocimientos como la música, las matemáticas o la tecnología.
- Resolución de problemas: Su enfoque único para ver el mundo puede llevar a una excelente resolución de problemas en situaciones complejas.
Las empresas pueden adaptar aspectos que faciliten a la neurodiversidad dentro del trabajo de estas personas; a esto se le suele llamar ajustes razonables.
Hay empresas que ya contemplan muchos de estos ajustes, como por ejemplo:
- Comunicación clara: Instrucciones simples, por escrito o visuales.
- Estructura y rutinas: Tareas organizadas, con pasos definidos.
- Flexibilidad horaria: Pausas o tiempos adaptados.
- Ambientes tranquilos: Reducir ruidos y estímulos fuertes.
- Espacios ajustados: Opciones de trabajo remoto o lugares silenciosos.
- Expectativas claras: Saber qué, cómo y cuándo se espera algo.
- Foco en fortalezas: Asignar tareas según habilidades e intereses.
Estas adaptaciones mejoran el bienestar y el rendimiento laboral.
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